智慧財產管理計畫
智財法務處為專責管理智財相關事務之部門，並配合外部事務所進行部分商標、專利申請，而研發單位或其它提案部門有任何智慧財產或法律相關需求(如專利檢索等)，亦皆向智財法務處提出，由智財法務處協助處理及提供意見。
? ?(1) 遠景（與智慧財產相關之組織展望）
本公司特架構「專業、創新、尊重生命」為核心價值；定位營運策略在「新藥研發與管理」以加速與提升新藥市場價值。並以「致力於新藥研發，以追求更好人類福祉」為所有同仁之使命，同時承諾以負責、尊重、永續發展的態度與理念，回饋與關懷每個個體、社會及環境的需求為我們的遠景。
? ?(2) 具體研發策略
與相關領域專家、學者、智財人員討論發展方向，與CRO、學校單位合作進行研發、人體實驗申請與藥證申請等。
? ?(3) 智財政策/策略（含形成過程與參與層級）
- 鼓勵研發創新
- 保護智慧財產
- 利用智慧財產
? ?(4) 台灣智慧財產管理制度(TIPS)
管理代表及推動／工作小組成員
- 管理代表: 林書毅(智財法務處主管)
- 推動／工作小組成員:智財法務處及橫向單位各處室相關同仁
智慧財產管理政策
-
-
-
-
-
鼓勵研發創新 -
保護智慧財產 -
利用智慧財產
-
-
-
-
智慧財產管理目標
-
智財申請
-
智財資產效益成本比提升
-
降低紙本外流風險
-
智財管理通過外部驗證
-
智財對外授權
企業考量之風險與因應作法
| 利害關係人 | 內/外部議題 | 解決方式 | 調整或設定組織之 營運/ 研發方向及 政策、目標 |
| 政府
機關 |
國內法規變動 | 1.密切關注我國法規變動
2.智財人員參與相關講座 3.藉由教育訓練及智財知識庫分享法規變動 |
遵循法規保護組織智財，並使智財的利用最大化 |
| 政府
機關 |
國外當地法規與本國有差異 |
1.收集當地法規資訊 2.委託當地事務所 |
克服法規差異，擴展全球對外授權 |
| 員工 |
資訊外流之可能 |
1.與參與研發的重要員工簽訂保密契約
2.視情況與參與研發的重要員工簽訂競業禁止條款 3.藉由教育訓練宣導機密文件/營業秘密之重要性 |
保護組織智財，防止機密資訊外洩 |
| 競爭
對手 |
重複研發之可能 |
1.研發前進行專利檢索
2.密切監控相關技術最新動態 3.定期市場分析 |
取得專利，提供優於競爭對手的醫藥產品，成為國際級新藥研發管理公司 |
| 外部
供應商 |
提供之服務或商品是否有侵害第三人權利 |
1.建立廠商遴選制度
2.定期評估合作廠商品質 3.於合約或訂單中要求對方提供不侵害第三方權利之承諾 |
落實智財管理制度，挑選良好廠商 |
| 合作
夥伴 |
分享組織內部機密文件，資訊有外流疑慮 |
1.簽訂保密合約
2.要求員工提供文件給外部時應依流程進行調閱申請 |
保護組織智財，防止機密資訊外洩 |
智財清單與成果
-
-
-
- 專利:
申請中總數:33
已領證總數:124 (國外122/ 國內2) - 商標:
已領證總數:36 (國外18/ 國內18)
- 專利:
-
-
取得驗證
TIPS驗證
自2013年起導入台灣智慧財產管理系統(TIPS)，並持續進行驗證。
智慧財產管理計畫及執行情形
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 智慧財產相關事項提報董事會情形：
| 屆次 | 日期 | 檔案 |
| 6屆第17次 | 111.02.18 |
 董事會智慧財產相關情況報告 (111.02.18) 108.68 KB
|
| 6屆第20次 | 111.05.04 | 董事會智慧財產相關情況報告 (111_05_04) 108.69 KB
|
|
7屆第2次 |
111.08.09 |
董事會智慧財產相關情況報告 (111_08_09) 108.55 KB
|
|
7屆第3次 |
111.11.08 |
董事會智慧財產相關情況報告 (111_11_08) 108.62 KB
|
|
7屆第5次 |
112.02.09 |
董事會智慧財產相關情況報告 (112.02.09) 109.00 KB
|
|
7屆第7次 |
112.05.05 |
董事會智慧財產相關情況報告 (112_05_05) 108.57 KB
|
